Các giai đoạn của waterfall model có gì? Trong quá trình phân tích kinh doanh, việc chọn lựa mô hình phát triển phần mềm đóng vai trò quan trọng để Business Analyst đảm bảo sự hiệu quả và trôi chảy của dự án. Một trong những mô hình nổi tiếng và được ưa chuộng là Waterfall, nổi bật với sự tuyến tính và cấu trúc rõ ràng. Vì vậy, bài viết này sẽ giới thiệu cho bạn các giai đoạn của mô hình Waterfall nổi tiếng trong BA nhé!
Waterfall là một mô hình nổi bật nhưng cũng có những nhược điểm nhất định như khó chỉnh sửa. Vì vậy, nếu BA cần tìm giải pháp để tối ưu hóa mô hình Waterfall cho dự án hoặc cần giúp chọn mô hình phù hợp thì hãy liên hệ tư vấn 1:1 từ xa với các chuyên gia giàu kinh nghiệm và kiến thức BA tại nền tảng Askany nhé!
Waterfall model là gì?
Waterfall Model là một mô hình phát triển phần mềm theo hướng tuyến tính, trong đó mỗi giai đoạn của dự án chỉ bắt đầu khi giai đoạn trước đó hoàn thành. Trong bối cảnh phân tích kinh doanh, Waterfall Model giúp Business Analysts (BA) xác định và hiểu rõ các yêu cầu cần thiết cho dự án từ đầu đến cuối. Điều này giúp họ tạo ra một cơ sở dữ liệu vững chắc để tiếp tục quá trình phát triển suôn sẻ.
Xem thêm: Mô hình thác nước là gì?
Các giai đoạn của waterfall model
Waterfall model có các giai đoạn chính là:
Thu thập yêu cầu (Requirements Gathering)
Giai đoạn quan trọng nhất của Waterfall Model là thu thập yêu cầu. Tại đây, Business Analyst (BA) tập trung chú ý vào việc hiểu rõ nhu cầu và yêu cầu của dự án. Việc xác định chính xác và đầy đủ ở giai đoạn này đặt nền móng vững chắc cho toàn bộ quá trình phát triển. Khả năng giao tiếp và đặt câu hỏi linh hoạt là chìa khóa để đảm bảo hiểu đúng yêu cầu từ các bên liên quan.
Phân tích (Analysis)
Sau khi thu thập đủ thông tin, BA chuyển sang giai đoạn phân tích, nơi mà họ tạo ra một bản phân tích chi tiết về các chức năng và yêu cầu. Các tương tác và giao diện giữa các phần của hệ thống được xác định rõ ràng, đặt nền tảng cho việc xây dựng kế hoạch và hình thành hướng phát triển của dự án.
Thiết kế (Design)
Giai đoạn này tập trung vào việc xây dựng kiến trúc tổng thể và kế hoạch thực hiện chi tiết. Thông qua công cụ thiết kế và hiểu biết vững về nguyên tắc thiết kế hệ thống, BA chắc chắn rằng mọi phần của dự án được định hình một cách hợp lý và có tính tương lai.
Thực hiện (Implementation)
Với kế hoạch đã được xác định ở giai đoạn thiết kế, dự án chuyển từ giai đoạn này sang thực hiện. BA chịu trách nhiệm chuyển đổi các thiết kế thành mã nguồn thực tế và triển khai các chức năng theo kế hoạch. Kỹ năng lập trình và triển khai mã nguồn đóng vai trò quan trọng tại đây.
Kiểm thử (Testing)
Giai đoạn kiểm thử là bước quan trọng để đảm bảo rằng mọi yêu cầu đều được triển khai đúng cách và hệ thống hoạt động một cách ổn định. BA sử dụng kỹ thuật kiểm thử phù hợp, đồng thời ghi lại và giải quyết lỗi một cách chặt chẽ để đảm bảo chất lượng của dự án.
Triển khai (Deployment)
Sau khi kiểm thử thành công, dự án được triển khai cho người dùng cuối cùng. Trong giai đoạn này, BA quản lý quy trình triển khai và giải quyết vấn đề nếu có xuất hiện, đảm bảo rằng quá trình triển khai diễn ra một cách mượt mà.
Bảo trì (Maintenance)
Giai đoạn cuối cùng liên quan đến việc duy trì và hỗ trợ hệ thống trong thời gian dài. BA duy trì tư duy phân tích để theo dõi hiệu suất, sửa lỗi khi cần thiết, và giao tiếp hiệu quả với người dùng cuối để hiểu và giải quyết mọi vấn đề phát sinh.
Sau bài viết này, bạn đã hiểu hơn về các giai đoạn của Waterfall model chưa? Waterfall Model không chỉ là một phương pháp phát triển phần mềm mà còn là một công cụ hữu ích trong tay Business Analyst. Việc nắm vững các giai đoạn của mô hình này giúp họ dễ dàng đối mặt với các thách thức trong quá trình phân tích kinh doanh và đảm bảo tính hiệu quả của dự án từ đầu đến cuối.
Nếu BA đang gặp khó khăn trong quá trình triển khai Waterfall model trong bất kỳ giai đoạn nào thì đừng ngần ngại nhận lời khuyên hữu ích từ các chuyên gia uy tín hàng đầu tại ứng dụng Askany nhé!
إرسال تعليق